Kurumsal finansman ve sermaye danışmanlığında üst yönetim odağı

Sermaye yapısını, finansman seçeneklerini ve kritik işlem kararlarını daha güvenli zeminde yönetmenize destek oluyoruz.

Üsküdar Capital; büyüme finansmanı, yatırım hazırlığı, borç yapılandırma ve stratejik işlem süreçlerinde şirket yönetimlerine analiz, senaryo ve paydaş iletişimi disiplini kazandıran kurumsal bir danışmanlık partneridir.

Doğru yapı

Sermaye Disiplini

Finansman kararlarını şirket stratejisi, bilanço kapasitesi ve geri ödeme gerçekliğiyle birlikte okuruz.

Hazırlıklı ilerleme

İşlem Hazırlığı

Yatırım, ortaklık ve M&A süreçlerini müzakere öncesi hazırlık disipliniyle ele alırız.

Karar odaklılık

Yönetim Netliği

Karmaşık finans başlıklarını üst yönetimin hızlı karar alabileceği yalın karar çerçevelerine indirgeriz.

Kurumsal hassasiyet

Gizlilik ve İtibar

Hassas finansal veriler ve paydaş iletişimi kontrollü, profesyonel ve güvenli bir akışta yürütülür.

Ne Zaman Devreye Giriyoruz

Finansal kararın şirketin yönünü etkilemeye başladığı eşiklerde sürece dahil oluyoruz.

Aşağıdaki başlıklar, en sık destek verdiğimiz karar anlarını özetler.

Karar Anı

Yatırım veya kredi görüşmesi öncesi

Şirket hikayesinin, finansal modelin ve sermaye ihtiyacının aynı dilde hazırlanması gerektiğinde.

Karar Anı

Ortaklık, devir veya satın alma sürecinde

İşlem senaryoları, değerleme mantığı ve müzakere öncelikleri netleştirilmek istendiğinde.

Karar Anı

Likidite baskısı ve vade stresi arttığında

Nakit akışını koruyan, kreditörlerle yönetilebilir bir yeniden yapılandırma zemini gerektiğinde.

Karar Anı

Yönetim kuruluna karar paketi hazırlanırken

Karmaşık finansal seçeneklerin kısa, karşılaştırmalı ve uygulanabilir bir sunuma dönüşmesi gerektiğinde.

Hizmet Çerçevesi

Kurumsal finansmanın farklı başlıklarında tek bir karar disipliniyle çalışıyoruz.

Sermaye yapısından yatırım süreçlerine, borç yönetiminden yönetim kurulu hazırlığına kadar her başlık uygulamaya dönük biçimde ele alınır.

Hizmet Alanı

Kurumsal Finansman ve Sermaye Yapısı

Öz kaynak, borç ve hibrit finansman seçeneklerini şirketin büyüme planı, bilanço kapasitesi ve paydaş beklentileriyle birlikte değerlendiriyoruz.

Hedefimiz yalnızca finansman bulmak değil; doğru yapı, doğru zamanlama ve sürdürülebilir bir sermaye kurgusu oluşturmaktır.

  • Sermaye ihtiyacı ve kullanım senaryosu analizi
  • Borç-öz kaynak dengesi ve vade kurgusu
  • Yatırımcı ve kreditör görüşmelerine hazırlık
Hizmet Alanı

Birleşme, Satın Alma ve Yatırım Süreçleri

Yatırım alma, ortaklık, şirket satışı veya hedef şirket değerlendirmesi gibi kritik süreçlerde karar zeminini netleştiriyoruz.

İşlem öncesi hazırlık, değerleme mantığı ve müzakere öncelikleri aynı bütün içinde ele alınır.

  • Bilgi akışı ve veri hazırlık çerçevesi
  • Yönetim sunumları ve yatırımcı hikayesi
  • İşlem senaryoları ve kritik risk başlıkları
Hizmet Alanı

Borç Yapılandırma ve Likidite Yönetimi

Nakit akışı baskısı, vade uyumsuzluğu veya finansman maliyeti gibi başlıklarda şirketin hareket alanını yeniden kurguluyoruz.

Likiditeyi yalnızca kısa vadeli rahatlama değil, sürdürülebilir denge açısından değerlendiriyoruz.

  • Nakit akışı görünürlüğü ve erken uyarı alanları
  • Yükümlülük yapısı ve yeniden yapılandırma senaryoları
  • Kreditör iletişimi ve yönetim karar alternatifleri
Hizmet Alanı

Yönetim Kurulu İçin Karar Destek

Yönetim kurulu, icra komitesi ve hissedarlar için kritik finansal kararları sade, karşılaştırmalı ve uygulanabilir formatta hazırlıyoruz.

Karar kalitesini artıran çerçeve; veriyi, riski ve aksiyon planını aynı sayfada toplar.

  • Karar notları ve icra özeti üretimi
  • Senaryo bazlı finansal modelleme
  • Paydaş anlatısı ve uygulama takibi

Çalışma Yaklaşımı

Analiz, senaryo ve paydaş hazırlığını aynı akışta birleştiren çalışma modeli.

Amaç yalnızca rapor üretmek değil; doğru kararın doğru sırayla alınmasını kolaylaştıran bir süreç kurmaktır.

01

Finansal ve Stratejik Teşhis

Şirketin finansal görünümü, işlem gündemi, paydaş yapısı ve karar baskısı aynı çerçevede analiz edilir.

02

Senaryo ve Yapı Tasarımı

Alternatif finansman, yapılandırma veya işlem senaryoları karşılaştırmalı biçimde modellenir ve önceliklendirilir.

03

Karar ve Paydaş Hazırlığı

Yönetim kararı için gerekli özetler, yatırımcı materyalleri ve müzakere başlıkları netleştirilir.

04

Uygulama ve Müzakere Desteği

Hazırlanan çerçevenin doğru paydaşlarla, doğru sırayla ve kontrollü biçimde uygulanmasına destek verilir.

Çalışma Kapsamı

Teslimleri, muhatapları ve karar hızını aynı resimde topluyoruz.

Şirketin ihtiyacına göre kapsam değişse de, aşağıdaki çıktı setleri danışmanlık omurgasını oluşturur.

Teslimler

Finansal model ve senaryo analiziYönetim kurulu karar notuYatırımcı sunumu ve hikaye kurgusuKreditör müzakere çerçevesiAksiyon planı ve öncelik matrisiPaydaş iletişim seti

Çalıştığımız Taraflar

Aile şirketleriBüyüme evresindeki şirketlerYatırım öncesi hazırlık yapan ekiplerYönetim kurulu ve icra komiteleriCFO ofisleri ve finans ekipleriOrtaklık yapısı dönüşen kurumlar

Neden Üsküdar Capital

Finansal tekniği yönetim diliyle birleştiren seçici danışmanlık yaklaşımı.

Güveni agresif satış diliyle değil; hazırlık seviyesi, netlik ve kontrollü ilerleme hissiyle kuruyoruz.

Analiz ile paydaş iletişimini birlikte ele alıyoruz

Finansal model, karar notu ve yatırımcı anlatısı birbirinden kopuk değil; aynı karar mimarisinin parçaları olarak hazırlanır.

Her öneriyi şirketin bilanço gerçekliğine göre kuruyoruz

Öneriler; şirketin operasyonel ritmi, nakit üretim kapasitesi ve organizasyonel hazırlık seviyesi gözetilerek şekillenir.

İşlem anından önce hazırlık kalitesine odaklanıyoruz

Yatırım, ortaklık veya yapılandırma görüşmelerinde güçlü sonuçların büyük kısmı hazırlık seviyesinden gelir.

Üst yönetime uygun karar formatı üretiyoruz

Uzun analizleri karar vericinin ihtiyacı olan kısa, karşılaştırmalı ve uygulanabilir çıktılara dönüştürüyoruz.

İlk Temas

Büyüme, yatırım, yapılandırma veya işlem gündeminizi ilk görüşmede netleştirelim.

İlk temasın amacı uzun anlatılar değil; mevcut durumu, karar baskısını ve hangi hazırlık seviyesinde ilerlenmesi gerektiğini birlikte netleştirmektir.

Görüşme Talebi Oluşturun

Görüşme Başlıkları

Büyüme finansmanı ve yatırım hazırlığıBorç yapılandırma ve likidite değerlendirmesiM&A, ortaklık ve satış süreci ön hazırlığı