Hakkımızda

Finansal karar anlarında yönetimlere bağımsız, hazırlıklı ve kontrollü danışmanlık sunuyoruz.

Üsküdar Capital; kurumsal finansman, sermaye yapısı, yatırım süreçleri ve borç yönetimi başlıklarında şirket yönetimlerinin karar kalitesini artırmak için çalışan bir danışmanlık yapısıdır.

Biz Kimiz

Finansal tekniği yönetim bakışıyla birleştiren çalışma modeli

Üsküdar Capital, finansal kararların yalnızca teknik doğrulukla değil; zamanlama, paydaş dengesi ve uygulama kabiliyetiyle birlikte değerlendirilmesi gerektiğine inanır. Bu nedenle çalışmalarımızda finansal modelleme, işlem hazırlığı ve karar anlatısını aynı zeminde toplarız.

Odağımız; şirket yönetiminin önündeki seçenekleri çoğaltmak değil, hangi seçeneğin hangi koşulda anlamlı olduğunu görünür hale getirmektir.

Nasıl Çalışıyoruz

Her çalışmada önce şirketin mevcut finansal görünümünü, karar baskısını ve paydaş haritasını okuruz. Sonrasında senaryoları karşılaştırır, riskleri sıralar ve yönetimin önüne yalın bir karar çerçevesi koyarız.

Ürettiğimiz çıktıların amacı daha fazla belge oluşturmak değil; yönetim kurulu, hissedar, yatırımcı veya kreditör karşısında daha hazırlıklı bir pozisyon kurmaktır.

Danışmanlık Duruşumuz

Çalışma biçimimizi belirleyen üç temel yaklaşım.

Her dosyada kapsam değişse de, aşağıdaki prensipler sabit kalır.

Bağımsız değerlendirme

Her dosyayı şirketin bilanço gerçekliği, nakit üretim kapasitesi ve karar takvimi üzerinden okur; önerileri buna göre kurarız.

Hazırlık kalitesi

Yatırımcı, kreditör veya ortaklarla yapılacak görüşmelerde sonuçların büyük kısmının hazırlık seviyesinden geldiğine inanırız.

Kontrollü iletişim

Finansal içerik kadar, bu içeriğin hangi paydaşa nasıl ve ne sırayla aktarılacağı da çalışma kapsamımızın parçasıdır.

Kimlerle Çalışıyoruz

Farklı ölçek ve ihtiyaçlara sahip şirketlerde benzer karar anlarına eşlik ediyoruz.

En sık destek verdiğimiz şirket profilleri aşağıdaki başlıklarda toplanır.

Çalışma Alanı

Büyüme finansmanı arayan şirketler

Yeni yatırım, kredi veya hibrit finansman seçeneklerini daha doğru yapılandırmak isteyen yönetim ekipleriyle çalışırız.

Çalışma Alanı

İşlem gündemi olan kurumlar

Ortaklık, devir, satın alma veya yatırım alma sürecinde hazırlık, analiz ve müzakere disiplini gerektiren şirketlere destek veririz.

Çalışma Alanı

Likidite ve yapılandırma ihtiyacı yaşayan şirketler

Nakit akışı baskısı, vade uyumsuzluğu veya borç maliyeti kaynaklı karar anlarında uygulanabilir seçenekler üretiriz.

Temel İlkeler

Sermaye disiplini, işlem hazırlığı ve gizlilik aynı çerçevede ele alınır.

Aşağıdaki başlıklar, şirket yönetimleriyle yürüttüğümüz çalışmanın temel yapı taşlarını özetler.

Doğru yapı

Sermaye Disiplini

Finansman kararlarını şirket stratejisi, bilanço kapasitesi ve geri ödeme gerçekliğiyle birlikte okuruz.

Hazırlıklı ilerleme

İşlem Hazırlığı

Yatırım, ortaklık ve M&A süreçlerini müzakere öncesi hazırlık disipliniyle ele alırız.

Karar odaklılık

Yönetim Netliği

Karmaşık finans başlıklarını üst yönetimin hızlı karar alabileceği yalın karar çerçevelerine indirgeriz.

Kurumsal hassasiyet

Gizlilik ve İtibar

Hassas finansal veriler ve paydaş iletişimi kontrollü, profesyonel ve güvenli bir akışta yürütülür.

Çalışma Süreci

Her iş birliği; teşhis, senaryo, karar hazırlığı ve uygulama desteği üzerinden ilerler.

Süreçler proje bazında değişse de, yönetim için anlamlı sonuç üreten çalışma disiplini aynı kalır.

Adım 01

Finansal ve Stratejik Teşhis

Şirketin finansal görünümü, işlem gündemi, paydaş yapısı ve karar baskısı aynı çerçevede analiz edilir.

Adım 02

Senaryo ve Yapı Tasarımı

Alternatif finansman, yapılandırma veya işlem senaryoları karşılaştırmalı biçimde modellenir ve önceliklendirilir.

Adım 03

Karar ve Paydaş Hazırlığı

Yönetim kararı için gerekli özetler, yatırımcı materyalleri ve müzakere başlıkları netleştirilir.

Adım 04

Uygulama ve Müzakere Desteği

Hazırlanan çerçevenin doğru paydaşlarla, doğru sırayla ve kontrollü biçimde uygulanmasına destek verilir.

İlk Görüşme

Gündeminiz yatırım, yapılandırma veya stratejik işlem ise birlikte değerlendirelim.

İlk görüşmede mevcut durumunuzu, karar baskınızı ve hangi hazırlık çerçevesiyle ilerlemenin anlamlı olacağını birlikte netleştirebiliriz.

Görüşme Talebi Oluşturun